Een eigen bedrijf hebben of verantwoordelijk zijn voor een bepaald bedrijf brengt altijd uitdagingen met zich mee. Zo wil je natuurlijk altijd dat je bedrijf soepel loopt maar wil je ook constant kijken naar hoe je kan groeien. Welke middelen ga je inzetten om je bedrijf te laten groeien en welke manieren ga je inzetten om die groei te realiseren? Vaak moet je hiervoor budget vrij maken om een investering te kunnen doen. Daarnaast is het belangrijk dat je bepaalt op welke afdeling je deze investering inzet. Ga je investeren in de operatie of juist in de sales. In de blog laten we je zien op welke manieren je allemaal kan groeien als bedrijf.
Omzetgroei realiseren
De eerste stap is het ontwikkelen van een plan. Waar ben je nu, waar wil je heen? Als je een doel hebt, kun je de strategie schetsen. Potentiële klanten en potentiële klanten kunnen worden verzameld op basis van bijvoorbeeld inbound marketing, marketingautomatisering, verkoopautomatisering en advertentiecampagnes. Door deze potentiële klanten vervolgens om te zetten in loyale klanten, is omzetgroei noodzakelijk.
Investeren in online marketing
Een onderdeel van de hierboven genoemde voorbeelden is online marketing. Investeren in je online marketing kan op allerlei verschillende manieren. Denk bijvoorbeeld aan online advertenties of investeren op organische vindbaarheid. Daarnaast is het altijd slim om te overwegen of je een digitaal marketing bureau wilt inschakelen om deze klussen te realiseren. Digitale marketing bureaus hebben namelijk veel expertise in dit specifieke marketing-vak. Je wilt namelijk als bedrijf gevonden worden in de verschillende zoekmachines op het internet. Wanneer je wordt gevonden via het verschillende zoekmachines zal je klant steeds verder in de customer journey komen.
Overname van bedrijven
Houd je van een snelle bedrijfsgroei? Dan zijn fusies of overnames de enige manier om te gaan. Snelle groei kan worden bereikt door bestaande bedrijven over te nemen of door te fuseren met bedrijven. Natuurlijk brengt de nieuw toegevoegde inhoud zijn eigen interne uitdagingen met zich mee. Zo moeten de interne processen van bestaande bedrijven en nieuw toegevoegde bedrijven op elkaar worden afgestemd. Overnames of fusies vergen meestal ook aanzienlijke investeringen, waardoor de groei mogelijk niet in het eerste jaar wordt gerealiseerd. Hierdoor is deze bedrijfsgroeimethode niet alleen van toepassing op elk bedrijf. Als u de middelen heeft om uw bedrijf op deze manier te laten groeien, bedenk dan dat de grootste winst alleen op lange termijn kan worden behaald. Wanneer de twee organisaties volledig zijn geïntegreerd, kan echte groei beginnen.
